Sách Khởi thuật

EBOOK ” Khởi thuật ” Tác giả: Guy Kawasaki

” Khởi thuật “ được vnranker chỉnh sửa và đăng tải vào ngày 2024-05-25 16:48:47, bao gồm 142 trang. Xem và tải sách miễn phí ở dưới 

Xem thêm các cuốn sách cùng ngành tại đây :

Tải sách bản PDF TẠI ĐÂY:

Trích dẫn từ cuốn sách quý vị có thể tham khảo :

Khởi thuật

“xấu hổ. Một bước quyết định trong bất kì tiến trình định vị nào là đảm bảo tất thảy mọi người từ phòng marketing, ban lãnh đạo đền ban cổ vẫn đều hiểu thế nào là định vị. Bạn có thể đạt được điều này nhờ việc đưa ra một tài liệu ngắn thể hiện chi tiết những đề xuất của mình và thảo luận chúng trong các cuộc họp toàn tổ chức. Các nhà lãnh đạo nên chắc chắn rằng mọi nhân viên đều được thông báo. Hãy nghĩ đến hình ảnh một thác nước đồ xuống một ngọn núi, không chỉ có phần đỉnh núi bị ướt. BÀI TẬP Hãy hỏi lễ tân xem của bạn tổ chức của bạn làm gì. BÀI TẬP THÊM Hỏi nhân viên mới nhất của bạn lý do họ gia nhập tổ chức. Câu trả lời của họ sẽ tạo cảm hứng đổi đảo cho một tuyên ngôn định vị tốt vì họ có một quan điểm hoàn toàn mới mẻ và khách quan. Và đừng quên ban lãnh đạo và ban cố vấn. Bạn hẳn sẽ rất ngạc nhiên trước một nghịch lý là bao nhiêu thành viên ban lãnh đạo lại không thể mô tả thật thuyết phục những điều tổ chức bạn làm được. Bạn có thể cho rằng bới họ là người điều hành tổ chức nên phải biết chính xác trách nhiệm và sứ mệnh của tổ chức. Thực chất, họ hoàn toàn xa rời với thực trạng đang diễn biến – tuy họ biết rõ nên làm gì tiếp theo. Điều cuối cùng là việc truyền đạt kế hoạch định vị của tổ chức không chỉ là công việc của phòng quản lý và marketing: đỏ là công việc và trách nhiệm của mọi nhân viên. Một điều quan trọng cần nhớ là phải thưởng xuyên nhắc lại tiến trình này bởi nguồn nhân lực liên tục thay đổi – và ngay cả những nhân viên kì cựu cũng cần nắm rõ những thông tin mới về định vị. Có lẽ khoảng thời gian sảu tháng là phù hợp. Tuân theo xu thế chung Xét đến cùng, nếu bạn không để thị trường định vị mình cũng tức là bạn không thể kiểm soát quá trình định vị của chính mình. Bạn cố hết sức để tháo ra một thông điệp tuyệt vời và truyền tải nó đến các nhân viên, khách hàng và đối tác của bạn. Nhưng thị trường lại làm một việc thần kỳ và mạnh mẽ – tuy đôi khi có thể khiến bạn nán lòng – đó là thị trường tự quyết định chính mình. Điều này xảy ra có thể do những khách hàng ngoài dự tính đang sử dụng sản phẩm hay dịch vụ của bạn một cách vô thức. Ví dụ, một chiếc máy tỉnh với bảng tỉnh, cơ sở dữ liệu, chương trình xử lý ngôn ngữ trở thành công cụ của một nhà xuất bản. Khi điều này xảy ra, a) đừng hoang mang và b) hãy lắng nghe những thông điệp từ thị trường. Có lẽ nó đã giúp bạn xác lập một vị thế tự nhiên. Bạn có thể tồn tại ở vị thể mới này hay không? Xét đến cùng. thà bạn tuân theo xu thế chung còn hơn là chống đỡ với vị thế phi tự nhiên mà bạn tự tạo ra. BÀI TẬP Bước 1: Viết một đoạn văn diễn tả trải nghiệm của khách hàng khi họ sử dụng sản phẩm hay dịch vụ của bạn. “

Xem thêm các chủ đề khác :

Với cuốn sách “ Khởi thuật ”, VnRanker hy vọng sẽ giúp các bạn nắm vững các kỹ năng quan trọng để phát triển toàn diện .